L'esperto Semalt rivela 13 tecniche semplici che ogni mente imprenditoriale di successo esplora

Per alcune persone il successo può sembrare sollevare un sacco di sabbia, ma per alcuni è solo una routine. Come è possibile?

La fase iniziale è quella di uccidere la paura, che deriva dal senso di fallimento, chiedendo continuamente e pianificando correttamente. Il principale Customer Success Manager di Semalt , Igor Gamanenko afferma che gli anni dell'esperienza sono inestimabili in quanto hanno contribuito alla realizzazione di molti progetti. Ecco i tredici consigli su cosa fare per avere successo negli affari, che l'esperto condivide attingendo all'esperienza di una pratica di lavoro produttiva a Semalt.

Concettualizzare

Dovresti avere una visione d'insieme di ciò che vuoi ottenere dalla fase dell'idea all'implementazione finale e al monitoraggio. Allo stesso tempo, è importante capire il numero di persone che vuoi coinvolgere, la tecnologia che prevedi di impiegare, il veicolo che consente di trasportare sia le persone che la tecnologia. Definire i clienti target, l'autorità di regolamentazione e il benchmark dei prezzi che garantiranno un profitto o almeno sosterranno l'iniziativa per un po 'di tempo fino a raggiungere il pareggio e oltre.

Piano

Dopo aver terminato la mappatura delle idee, viene eseguita una pianificazione dettagliata di tutti gli aspetti distinti della tua idea. Dal più importante al minimo, tutte le implicazioni sui costi dovrebbero essere ugualmente dettagliate. L'essenza di questo rigoroso processo è stimare meglio il tempo che ci vorrà per raggiungere il tuo obiettivo che è stato vagamente espresso durante la concettualizzazione.

Informazioni esplicite

Naturalmente, dovresti conoscere alcune informazioni specifiche, ma ciò non è sufficiente per garantire il tuo successo. Pertanto, la necessità di una ricerca approfondita è inevitabile in quanto alcuni fatti potrebbero non essere aperti a voi fin dall'inizio o le cose sono diventate diverse e dovete conoscerlo. Ancora una volta, a seconda delle informazioni di cui hai bisogno, la raccolta di informazioni dovrebbe essere effettuata in modo appropriato. Alla fine, le informazioni giuste sono molto importanti per non sprecare risorse sulla strada sbagliata.

Verifica le informazioni

Fai un sondaggio sulle informazioni che hai ottenuto, convalida la sua autenticità e allinearle con l'obiettivo concettualizzato come abbiamo affermato in precedenza. Durante la verifica, la coerenza è molto importante non appena determina in gran parte l'affidabilità delle informazioni raccolte.

Trova alternative

Dopo aver fornito tutte le informazioni, ci vorrà del tempo per guardarsi intorno e vedere se ci sono ancora alcuni modi notevolmente migliori per ottenere gli stessi o migliori risultati. Cosa consideri? Consideri prima i clienti target o i clienti, non i costi, i tempi o le risorse. Dopo aver chiarito qual è il più essenziale per la soddisfazione del cliente, allora dovresti considerare il fattore di costo, tempo e risorse e scegliere le migliori opzioni per la tua iniziativa.

Redigere il piano finale

Con l'analisi delle alternative disponibili, ora puoi avere una posizione coraggiosa su quale strategia adottare, che darà la priorità agli interessi delle parti interessate. Una delle tue alternative deve distinguersi per quanto riguarda la soddisfazione e il tempo dei clienti. Non dimenticare che hai la libertà di utilizzare più strategie in momenti diversi a seconda delle circostanze prevalenti. Le cose più importanti da raggiungere sono risultati sicuramente sostenibili.

Scegli la fonte di fondi

Il tuo caso aziendale è in gran parte determinante nell'acquisizione dei fondi necessari. È una chiara espressione della logica dell'iniziativa e della ragione per l'adozione di una particolare strategia contro ogni previsione. Dovrebbe essere tempestivo e sofisticato, semplice e privo di dubbi e qualsiasi forma di ambiguità. È molto importante, è necessario utilizzare fonti che non avranno un impatto negativo sulla propria attività, ad esempio un tasso di interesse elevato, obblighi legali lunghi e complicati, condizioni rigorose per le fideiussioni. Fatturare sempre un costo parametrico del capitale che terrà conto di tutti i tipi di rischi e che rientri ancora nei limiti del flusso di entrate previsto.

Aggiorna il tuo piano

Non è mai troppo tempo e risorse per ridurre al minimo le occorrenze che porteranno a una perdita. Quindi, prenditi un po 'di tempo e rivedi tutto ciò che hai fatto negli ultimi giorni, settimane e persino mesi. Non lasciarlo insinuare negli anni, ma se lo fa, assicurati di non mollare o arrenderti alla procrastinazione. Forse, ci potrebbero essere alcuni punti e attraversamenti da fare. Quando li trovi, non perdere tempo, fai il necessario e incontra il passo successivo.

Implementa il tuo piano

È ora di farlo rotolare e giocare a poco a poco perché non sai mai cosa ci aspetta. Anche se il detto "pianificazione ti fa risparmiare il doppio del tempo durante l'implementazione" è vero, ma non ha mai sottolineato la necessità di una corsa, quindi procedi lentamente e con calma. Ciò ti consentirà di riaggiustarti rapidamente qualora si verificassero circostanze impreviste che implicano che alla fine la varianza tra la strategia pianificata e la strategia attuata sarà molto limitata e controllata.

Monitora il tuo piano

Nessun business di successo è senza monitoraggio e controllo. Questo è il segno distintivo della sostenibilità e della garanzia di qualità. L'essenza del monitoraggio è prendere le misure corrette il più presto possibile a causa della maggiore distanza dal piano, più diventa difficile da gestire e più costosa diventa l'azienda. La gestione degli arretrati comporta un elevato livello di priorità; la domanda è: a chi verrà data priorità su un'altra? E la prossima cosa che viene in mente è il conflitto.

Intraprendere azioni correttive

La necessità di proteggere l'immagine e la reputazione dell'azienda, nonché altri fattori quali costi, soddisfazione e massimizzazione delle risorse, richiedono le necessarie azioni correttive. Le approvazioni per rilavorazioni, deviazioni e riparazioni di difetti dovranno essere effettuate entro limiti di tempo specifici che non influiranno negativamente sull'intera durata dell'attività.

Fai conoscere alle persone il tuo business

Utilizza i social media, il passaparola e ogni altro meccanismo pubblicitario per promuovere la tua attività. Ciò consentirà di aumentare le vendite e aumentare le entrate, mentre i costi diminuiranno gradualmente e i profitti aumenteranno nel lungo periodo.

Non interrompere il monitoraggio

Infine, non interrompere il monitoraggio perché il mondo degli affari è molto dinamico in cui i cambiamenti sono inevitabili. Sii proattivo, continua a studiare e continua ad applicare conoscenze e abilità. Crescita ed espansione arriveranno naturalmente e il concetto di spontaneità ti terrà a galla.

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